2024年，白象食品与“少年急救官”项目达成合作，参与《少年急救官生命教育科学艺术展——食品安全》公益海报的内容研发与推广。公益海报通过生动图文向中小学生普及食品安全知识，帮助孩子们认识日常生活中的“美食陷阱”。

　　白象做公益的方式与许多企业不同。多数企业的公益实践止步于“冠名”和“捐款”，白象却要求自己的团队深度参与内容创作。在少年急救官项目中，白象不是简单地提供资金支持，而是结合食品企业的专业优势，参与海报内容的研发和科普方向的把控。白象的品牌、研发、品控团队均参与其中，以专业能力赋能公益内容的生产。

　　这种“专业主义”的公益逻辑，对参与其中的员工产生了深远影响。品牌中心的策划人员发现，做公益传播与做产品推广完全不同——前者要求更严谨的科学态度和更真诚的表达方式；研发中心的工程师发现，将专业知识转化为面向青少年的科普内容，远比想象中更具挑战性。他们多半意识到：自己的专业能力不仅能做出好产品，还能影响一代人的食品安全意识。这种成就感，比任何绩效奖励都更能激发员工对岗位价值的重新认识。全员以专业能力赋能社会发展，多半持续释放岗位创新潜力，为企业发展注入源源不断的内生动力。