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管理过程中多用“正能量”
发布人:phpcms      信息来源:城市金融报      发布日期:2019-07-05 18:35:18

当个人在工作中困难重重、挫折不断,站在困难的悬崖边上之时,信心和心态此时极为重要,如果此刻认为只是一时的困难或者是黎明前的黑暗,相信自已一定能冲过各种险阻,并努力进去,此刻正能量的作用就是你的动力源,一切困难变得微乎其微,胜利的曙光就在眼前。

企业里的员工来自五湖四海,年龄跨度大,素质层次不齐,作为一名企业中的管理者,如何在管理工作中正确运用正能量的影响挖掘员工的无限的价值,如何引导员工最大限度的摒弃影响正能量负面因素,是作为一名企业管理者永远的研究课题。可以尝试从以下几个方面去努力:

心态决定命运

首先从思想意识和心态上去引导,让企业中的每一个人都能认识到自我价值而不是看贬自我,人的能力潜力是无穷的,关键是个人如何看待,如果在困难或者挫折面前,你不为其所左右,相信自我能战胜,纵然不一定有光辉的结果,但是也必定会有意想不到的心获,这也是验证了“播下一种思想,收获一种行动;播下一种行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运”。

多表扬少讥讽

中国人向来在表扬方面比较吝啬,而在讥讽方面却常说不断。此举必定影响到当事人自信心,久而久之,他的自信心全无,也就成为口中讥讽的样板。因此必须彻底改掉这一陋习,不要吝啬表扬赞美的语言,既便是过程中有过错,也要多鼓励,允许其出错,引导其找出错误根源并改之。

保持创造性张力

愿景和现况的差距会产生一种将人向愿景推动的力量,即创造性张力,它是当人们认清一个愿景与现况之间的差距时,产生的那股正面的力量。在创造性张力产生作用的时候,常常会夹杂着焦虑、悲哀、气馁、绝望或担忧的感觉,这些负面影响可称之为情绪性张力。创造性张力和情绪性张力是一对无法调解的矛盾。保持创造性张力,使人立于由现况向愿景的方向,而不在于愿景最终能否实现。

美国波士顿塞尔提克篮球队的传奇人物罗素(BillRussell),有保留自己评分卡的习惯。他在打完每一场球之后,用一张满分为100分的评分卡为自己评分。在他的篮球生涯中,他从来没有得过65分以上。很多人说:“可怜的罗素,打了1200多场的球赛,从来没有达到过自己的标准!”然而,就因为他拼命要达到自己的标准,他成了最杰出的篮球运动员。

运用潜意识

通俗一点来说,就好比人在生死一线之际,大脑中相信上帝的眷恋和恩赐,此刻体内的潜能被激发,潜力活现,大逆转成为了现实,出现了连自已都不相信及科学都不能解释的结果。当然潜意识是需要不断学习,而不是想着天上掉馅饼,既始终把个人的愿景与自已的行动相统一,通过意识的关注使愿景向潜意识渗透,激发体内的正能量。

良好的愿景

作为管理者需要时常给员工的职业规划一个较好的建议与愿景,让员工时刻心中有目标,有激情,有动力为之努力。并且在此过程中,给予关注与修正,让他们感觉到领导对他们的关心,成为领导的焦点,这样员工的无限创造价值就会得以发挥出来。正能量就如隐藏体内的核能量,一旦被激发并正确运用,势必成为你成功路上的保护神,相反一味看贬自我或他人,正能量被负能量泯灭,就必然会出现糟糕的结局,因此,在管理中灵活适宜地运用正能量来管理下属或团队,一定能够打造高效多能的团队。

张培泉

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